{"id":6750,"date":"2023-02-06T11:57:35","date_gmt":"2023-02-06T09:57:35","guid":{"rendered":"https:\/\/kisme.com\/?page_id=6750"},"modified":"2024-05-29T13:01:35","modified_gmt":"2024-05-29T11:01:35","slug":"alarmierung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/kisme.com\/de\/loesungen\/anwendungsbeispiele\/alarmierung\/","title":{"rendered":"Alarmierung"},"content":{"rendered":"\t\t
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WETTEN, DASS STILLSTANDSZEITEN IN IHREM UNTERNEHMEN ZU HOCH SIND?<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alarmierung mit KIS.ME<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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die einfache l\u00f6sung zur reduzierung von Stillstandszeiten <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"KIS.ME\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Die Aufgabe<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gesucht: Schnellere Reaktionszeiten auf St\u00f6rungen im Unternehmen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Der reibungslose Ablauf von Prozessen im Unternehmen ist eine wichtige Aufgabe. Da St\u00f6rungen aber nie komplett vermieden werden k\u00f6nnen, ist es wichtig, dass diese Stillstandzeiten minimiert werden. D.h. es muss im Falle einer St\u00f6rung der richtige Verantwortliche m\u00f6glichst schnell \u00fcber den Vorfall informiert werden, so dass die St\u00f6rung zeitnah behoben werden kann.<\/p>

Deshalb ist ein zuverl\u00e4ssiger und schneller Benachrichtigungs- und Alarmierungsdienst \u00a0wichtig.<\/p>

In der Praxis werden St\u00f6rungen oder wichtige Ereignisse oft nur telefonisch weitergegeben oder landen bei nicht zust\u00e4ndigen Personen und werden dann nicht zeitnah weitergegeben oder einfach vergessen.<\/p>

\u00a0<\/p>

KIS.ME bringt hier die L\u00f6sung f\u00fcr transparente und schnelle Alarmierung bzw. Benachrichtigung. Die richtige Person an jedem Ort zu jeder Zeit.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die L\u00f6sung<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Beispiel 1: Manuelle St\u00f6rungsmeldung an Montagepl\u00e4tzen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein \u00a0Werker an einem Montageplatz in der Produktion st\u00f6\u00dft auf ein Problem, welches er nicht selbst beheben kann. \u00dcber einen der zwei Taster der KIS.BOX kann der Mitarbeiter eine Farbsequenz f\u00fcr den Alarmierungsgrund ausw\u00e4hlen (z.B. Wartung, Reinigung oder Meisterruf), \u00fcber die zweite Taste wird dann der zust\u00e4ndige Mitarbeiter f\u00fcr das Problem alarmiert bzw. benachrichtigt.<\/p>

Im Falle des Meisterrufs wird kann ein visuelles Signal \u00fcber eine KIS.LIGHT im Meisterb\u00fcro anzeigen, das es ein Problem gibt. Im KIS.MANAGER (Softwareplattform) wird auf einem Shopfloorplan angezeigt, wer Hilfe ben\u00f6tigt. \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen hier\u00fcber auch Kennzahlen ausgewertet werden, zum Beispiel welche Montagelinie wie h\u00e4ufig Wartungen anfordert.<\/p>

\u00a0<\/p>

Resultat: Die Mitarbeiter vermeiden Laufwege oder umst\u00e4ndliche Kommunikationswege zum Meister. Zudem k\u00f6nnen Reaktions- und Stillstandzeiten durch die visuelle Signalisierung, den Shopfloor und die Auswertung von Kennzahlen reduziert werden.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Beispiel 2: Gesteuerte Wartungszyklen von Altanlagen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00c4ltere Anlagen und Maschinen sind i.d.R. anf\u00e4llig f\u00fcr Ausf\u00e4lle. Durch gesteuerte Wartungszyklen k\u00f6nnen pr\u00e4zise und rechtzeitig Wartungen durchgef\u00fchrt werden und somit spontane Stillstandzeiten vermieden werden.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00dcber die Nachr\u00fcstung von Sensorik (Retrofit) am Beispiel einer Presse kann dies erl\u00e4utert werden.<\/p>

\u00a0<\/p>

Ein nachtr\u00e4glich installierter Abstandssensor erfasst die Schlie\u00dfzyklen einer Presse und leitet diese Signale \u00fcber eine KIS.IO in den KIS.MANAGER. Dort werden die erfassten Daten verarbeitet und bei \u00dcberschreiten eines individuell hinterlegten Schwellwertes (z.B. 10.000 Zyklen) wird der Wartungsmonteur automatisch per Mail informiert.<\/p>

\u00a0<\/p>

Resultat: Wichtige Wartungen, auch bei Altmaschinen, werden nicht einfach aufgebschoben, vergessen oder ignoriert. Somit wird die Maschinenverf\u00fcgbarkeit durch weniger Ausf\u00e4lle verbessert.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Beispiel 3: Externer Dienstleistungsruf\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Im Keller eines Industrieunternehmens gibt es abgelegen einen Alt\u00f6ltank in welchem Schmier- und K\u00fchlmittel entsorgt werden. Dieser musste bisher von einer Person jede Woche manuell gepr\u00fcft werden. Mit einer KIS.LIGHT k\u00f6nnen zwei nachger\u00fcstete F\u00fcllstandsensoren ausgewertet werden. Die Sensoren sind auf 70% und 90% des max. Fassungsverm\u00f6gens positioniert. Falls der Sensor f\u00fcr 70% F\u00fcllstand ausgel\u00f6st wurde, wird per E-Mail eine Warnung an den externen Dienstleister und den lokalen verantwortlichen Mitarbeiter gesendet, so dass die Leerung geplant werden kann. Falls der Sensor f\u00fcr 90% F\u00fcllstand ausgel\u00f6st wurde, wird per E-Mail eine Anforderung zur Abholung angefordert. Durch die KIS.LIGHT wird zudem visualisiert welchen F\u00fcllstand der Tank gerade hat.<\/p>

\u00a0<\/p>

Resultat: Durch die automatische Benachrichtigung kann eine Entsorgung fr\u00fchzeitig und geplant terminiert werden, so dass auch betroffene Unternehmensprozesse st\u00f6rungsfrei weiterlaufen.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Praxisbeispiel im Detail<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Weniger Stillstandszeiten durch Predictive Maintenance an einer Altanlage mit KIS.ME<\/b><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tStillstandskosten ohne KIS.ME\t\t\t<\/h5>\n\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t
\n\t\t\t\tStundensatz Anlage + 1 Mitarbeiter\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t170 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tLaufzeit pro Jahr (2-Schicht \/ 230 Tage p.a.)\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t3680 h\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tStillstand durch Ausfall pro Jahr\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t8 %\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tStillstandskosten durch Ausfall\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t50.000 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tStillstand durch Wartung pro Jahr\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t2 %\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tStillstandskosten durch Wartung\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t13.000 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tKosten Gesamtstillstand\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t63.000 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tStillstandskosten MIT KIS.ME\t\t\t<\/h5>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tStundensatz Anlage + 1 Mitarbeiter\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t170 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tLaufzeit pro Jahr (2-Schicht \/ 230 Tage p.a.)\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t3680 h\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tStillstand pro Jahr nach regelm\u00e4\u00dfigeren Wartungen\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t6 %\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tStillstandskosten durch Ausfall\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t37.536 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tStillstand pro Jahr nach optimierten Wartungszeitr\u00e4umen\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t1,5 %\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tStillstandskosten durch Wartung\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t9.384 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\tKosten Gesamtstillstand\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t46.920 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tKosteneinsparung: ca. 15.640 \u20ac pro Jahr\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tInvestition f\u00fcr KIS.ME\t\t\t<\/h5>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tBeschaffungskosten KIS.Light pro Ger\u00e4t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t189 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tAnzahl Ger\u00e4te\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t2\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tGesamtinvestition\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t378 \u20ac\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tLaufende Geb\u00fchren\t\t\t<\/h5>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tKosten pro Device\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t5 \u20ac pro Monat\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tKIS.MANAGER Lizenz L\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t299 \u20ac pro Monat\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\tBetriebskosten pro Jahr\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t3.708 \u20ac pro Jahr\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\tReturn on Invest (ROI) = 0,38 Monate!\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Finden Sie Die Beispiele in IhreM Unternehmen wieder? <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mit einfachen Ma\u00dfnahmen und sehr geringem Invest k\u00f6nnen hier erhebliche Verbesserungen vorgenommen werden.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"DIGITALISIERUNG\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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WETTEN, DASS STILLSTANDSZEITEN IN IHREM UNTERNEHMEN ZU HOCH SIND? Alarmierung mit KIS.ME die einfache l\u00f6sung zur reduzierung von Stillstandszeiten Die Aufgabe Gesucht: Schnellere Reaktionszeiten auf St\u00f6rungen im Unternehmen Der reibungslose Ablauf von Prozessen im Unternehmen ist eine wichtige Aufgabe. Da St\u00f6rungen aber nie komplett vermieden…<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":931,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-6750","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6750"}],"version-history":[{"count":55,"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6750\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9042,"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6750\/revisions\/9042"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/931"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kisme.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}